Nach 3 Tagen Baustelleneinrichtung von LAWIL erfolgten die Abbrucharbeiten die Möhrle & Kuhn sehr präszise ausgeführt hat. Da wir uns in mitten eines dichtest besiedelten Schweizer Wohngebiete befinden, muss das ganze Dach in 50cm lange Kleinteile zerlegt werden und mittels Rutsche und Lift in Mulden entsorgt werden. Die Betondecke im Treppenhaus wurde aufgefräst und in transportable Segmente zerschnitten.

In Woche 2 wurde der Rest vom Dach abgebrochen und alles abgedichtet von TECTON. Auch diese Woche wechselten Sonne und Regen ab, was eine Herausforderung für die Baulogistik war. Die Baumeisterarbeiten beendeten wir mit dem Einbringen der aus Weisszement produzierten Treppenläufe sowie Aufmauerung vom Treppenhaus das wegen Brandabschnitt & Statik als Ziegelmauerwerk ausgeführt wurde.

In nur 4 Tagen wurde der gesamte Holzbau aufgerichtet und die Elektro-Rohre von Elektro Bär am Dach eingezogen.

Unglaublich was Elias Inderbitzin und 3 Zimmermänner von KOST sowie Kranführer Mike zu Stande brachten!

Baulogistik: Total 8 Sattelschlepper Material wurden mit gelenkten Hinterachsen rückwärts in die Quartierstrasse gebracht und mit einem mobilen 25t Selbstaufsteller Kran von FLÜCK auf das Dach gehoben. Die LKW's positionierten wir auf der Raststätte Winterthur und haben diese auf die Minute genau in die Stadt fahren lassen. Zeitgenau wurden auch die Betonbadewannen von Dade Design sowie die riesigen Holz-Alu Fenster von BUCHER angeliefert.

Nach 10 Wochen wurde das Gerüst entfernt und die Fassade bestehend aus Betonpaneelen enthüllt. Der Innenausbau ist bereits weit fortgeschritten - vom Holzbau-Start bis eingiessen Unterlagsboden benötigten wir exakt 20 Arbeitstage! Im ganzen Haus wurden neue brand-sicherheitskonforme Wohnungseingangstüren eingebaut und das Treppenhaus fertig verputzt und gestrichen.  

BIM steht für Building Information Modelling oder in einfachen Worten ausgedrückt: Integrierte Planung anhand eines Modells das sämtliche Bauteile als 3D Objekte enthält.

Mit Dade Design haben wir diese Technologie und Projetkmethode mit diesem eigenen Projekt G17 erprobt. 

Mit der Betonmanufaktur dade design haben wir mittlerweile 1200 Aufträge abgewickelt. Immer wieder müssen wir feststellen, dass viele Projekte unglaubliche Bauverzögerungen haben, wobei bei vielen Projekten der Arbeitsanteil der einzelnen Gewerke relativ klein ist. Sprich es müsste eigentlich schnell gehen. Es gibt 100 Gründe, warum es nicht schnell geht auf dem Bau.

Mit diesem Projekt wollten wir als ausführende Unternehmen beweisen, dass es auch anders geht. 

Unsere Erfahrungen wie das möglich wurde:

• Detaillierte Grundplanung inkl. der gesamten Materialisierung
• Fachplanung von Profis (Sehr tiefe Detailplanung)
• Bauherren die wissen was sie wollen
• Keine kurzfristigen Änderungen (Stick to the plan)
• Holzbau mit vorfabrizierten Wänden und Decken, alle Leitungen bereits integriert
• Vorfabrikation (Fenster, Fassade, Sanitärstränge, etc)
• Abgeschlossene Interior Planung inkl. aller Details der Nasszellen & Küchen & Lichtplanung (die meisten Produkte waren bei Baustart bereits im Lager eingetroffen)
• Mit Unternehmen abgestimmter und vereinbarter Terminplan
• Ein "wir" und miteinander auf dem Bau
  Integrative Bauleitung vs. Feldweibel und Massenmails
• Sorgsame Auswahl der ausführenden Unternehmen. Es geht nur, wenn alle liefern und niemand aus dem Takt fällt.
• Detaillierte & protokollierte Vergabegespräche. Pauschalen. 
• Faire Preise, anständige Zahlungskonditionen
• Finanzieller Spielraum für Trouble Shooting (wir mussten für 2 Gewerke Ersatzvornahmen machen und kurzfristig Ersatz suchen)
• Zusammenarbeit mit Behörden (Bauabnahmen, etc)
• Wertschätzung

Die Bauindustrie ist neben Energie, Wärme und Transport der globale Hauptverursacher für CO2. Wir werden den CO2 Ausstoss der Erstellung kalkulieren und neutralisieren. 

...übrigens, die gesamte Betonmanufaktur Dade Design ist seit 20216 CO2 neutral.

AA & Friends Gmbh
Gorwiden 17
8008 Zürich